BUSINESS MODEL CANVAS: come usarlo per portare innovazione in un’organizzazione

PRICING € 240
DATA17/11/2022
ORA09:00 - 18:00
DURATA8 ore
MODALITA'in presenza
METODOLOGIAfrontale e partecipata

Innovare è diventato indispensabile per la sopravvivenza di ogni organizzazione o attività lavorativa. Per restare al passo con i tempi ed anticipare il futuro non bisogna commettere l’errore di concentrarsi esclusivamente sull’innovazione di prodotto o di processo, ma occorre comprendere il funzionamento del proprio modello di business e saperlo adattare ai cambiamenti in atto.

Il workshop mostra una precisa metodologia e un approccio pratico per analizzare ed innovare il modello di business (il proprio o quello di un cliente). 

A chi è rivolto
il corso

Neolaureati o laureati senior che desiderano accrescere o aggiornare il proprio bagaglio di competenze spendibili sul mercato del lavoro; 

Consulenti aziendali che intendono acquisire una metodologia innovativa che aumenti l’impatto ed il valore delle loro consulenze; 

Manager e titolari di aziende con il proposito di analizzare, perfezionare o rielaborare la strategia del proprio team o della propria azienda per rispondere a nuovi panorami competitivi. 

Metodologia e programma
del corso

La metodologia didattica, frontale e partecipata, alternerà momenti di approfondimento teorico sui temi del business model canvas e momenti interattivi di gruppo ed esercitazioni per favorire l’apprendimento attraverso la rielaborazione critica e il confronto tra i partecipanti.  

  • Cosa significa fare Innovazione e come si implementa in un’organizzazione; 
  • Il modello di business come elemento strategico in un processo d’Innovazione; 
  • Il Business Model Canvas: teoria di base, esempi pratici, compilazione e discussione su casi reali; 
  • La Strategia Oceano Blu: come applicarla utilizzando il Business Model Canvas; 
  • Imparare ad utilizzare il Business Model Canvas come strumento d’ideazione; 
  • Le fasi principali di un percorso completo d’innovazione. 
Risultati che otterrai
partecipando al corso

Comprendere gli elementi chiave per analizzare ed innovare un Modello di Business; 

Acquisire una metodologia standard, testata e ripetibile; 

Imparare ad utilizzare il Business Model Canvas ed alcuni approcci per le consulenze o per la gestione dei team in azienda. 

Docente
del corso
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