A chi è rivolto
il corso
Neolaureati o laureati senior che desiderano accrescere o aggiornare il proprio bagaglio di competenze spendibili sul mercato del lavoro;
Consulenti aziendali che intendono acquisire una metodologia innovativa che aumenti l’impatto ed il valore delle loro consulenze;
Manager e titolari di aziende con il proposito di analizzare, perfezionare o rielaborare la strategia del proprio team o della propria azienda per rispondere a nuovi panorami competitivi.
Metodologia e programma
del corso
La metodologia didattica, frontale e partecipata, alternerà momenti di approfondimento teorico sui temi del business model canvas e momenti interattivi di gruppo ed esercitazioni per favorire l’apprendimento attraverso la rielaborazione critica e il confronto tra i partecipanti.
- Cosa significa fare Innovazione e come si implementa in un’organizzazione;
- Il modello di business come elemento strategico in un processo d’Innovazione;
- Il Business Model Canvas: teoria di base, esempi pratici, compilazione e discussione su casi reali;
- La Strategia Oceano Blu: come applicarla utilizzando il Business Model Canvas;
- Imparare ad utilizzare il Business Model Canvas come strumento d’ideazione;
- Le fasi principali di un percorso completo d’innovazione.
Risultati che otterrai
partecipando al corso
Comprendere gli elementi chiave per analizzare ed innovare un Modello di Business;
Acquisire una metodologia standard, testata e ripetibile;
Imparare ad utilizzare il Business Model Canvas ed alcuni approcci per le consulenze o per la gestione dei team in azienda.
Docente
del corso
Certificazione
corso
I nostri corsi rilasciano una certificazione che attesta che lo studente ha portato a termine con successo la sua formazione. La certificazione è nominale e viene scaricata in formato pdf al termine del corso.
Verificata
Tutte le certificazioni riportano il nostro logo, la firma del responsabile e l’attestazione di qualità ISO 9001.
